Быть руководителем — это ответственность. Неприятный шепот подчиненных за спиной, зависть и постоянная конкуренция за «теплое» место лишают права на ошибку. Оплошность руководству прощают редко: подчиненные перестанут уважать, а наверху обязательно накажут. Ловите лайфхаки, помогающие управлять организацией и персоналом:
- Сказал, как отрезал. На пути к должности босс прошел обучение руководителей организации, практиковался, стажировался. Потому имеет право принимать решение за коллектив. От четкой позиции босса зависит, как поплывет корпоративная лодка. Сомнения лишние!
- Не тянуть кота за хвост. Решительность — фактор, упрощающий жизнь коллективу. Менять сложившиеся стереотипы в коллективе бывает трудно. Выход в решительных действиях. Революционеры за борт, остальные под чутким руководством к успеху. Да будет так!
- Выбрать помощника. Помощник должен быть профессионалом. И да, он может и должен быть умнее, чем босс. «Правой руке» хорошо платят, предлагают отпуск летом, отправляют на обучение продажам и доверяют личные секреты. Серый кардинал будет анализировать настроение сотрудников на всех уровнях. Кто владеет ситуацией, тот владеет миром. Точка зрения помощника должна напрямую влиять на решение босса. Высший пилотаж в управлении!
- Работа на результат. Уже мурашки по коже? Причины отсутствия результата начальнику не интересны. Есть задача – выполняй. А вот люди, которые саботируют работу коллектива, могут сорвать проект. Бойтесь саботажников. Наверх должны подняться преданные компании люди. Согласитесь, справедливо!
- Быть в курсе. Не стоит глубоко погружаться в специфику производства. Задача босса — управление, которое не требует погружения в проект. Но и быть сторонним наблюдателем происходящего не стоит. Держите баланс в знаниях, позволяющий завоевать доверие подчиненных, и которого будет достаточно, чтобы проанализировать ситуацию, сделать выводы и двигаться дальше. Если возникают сложности с управлением, то можно пройти тренинг в компании «Новые технологии бизнес-обучения», где научат управлять ситуацией. Задача — вести к результату!
- Только свои. Не ставьте у руля случайных людей. Душа коллектива может вникнуть в проблемы отдела, но не решать поставленные задачи. А потому, преимущество за амбициями и профессионализмом. Желание руководить лучше, чем желание занимать должность босса.
- Любить свое дело. Бинго, господа. Это важный пункт, без которого все вышеизложенное не имеет значения. Ситуативного руководства и лояльных сотрудников!